«Todos los clubes pierden»: el líder de las avispas se adapta al nuevo estándar del rugby | Paul Rees | deporte

«YONo es como si George Best viniera a la ciudad. «Pregúntele a Stephen Vaughan, el gerente general de avispas, sobre la cuestión de si los jugadores de renombre se suman a los recibos de la puerta de la oposición durante su visita y él da una respuesta directa. Pregunte si los jugadores pueden esperar que la Premier League se acerque a lo que sucedió, y él también es franco. «Cuando comencemos a jugar nuevamente, habrá un nuevo estándar de costos y el personal será parte de él: no hay nada en juego».

Vaughan no está solo entre los CEO de Cargo de primer ministro Los clubes ven el bloqueo deportivo actual como una oportunidad para restablecer las empresas que han tendido a lo largo de los años a guiarse por los sueños en lugar de la realidad y se han basado en la generosidad de los propietarios y los donantes. Vaughan dice: «Nos encantaría pensar que las cosas volverán a donde estaban, pero claramente habrá un impacto. Desea dar lo mejor de sí mismo por las excelentes personas que tenemos aquí que lo mantienen despierto por la noche. »

Las avispas, como otros clubes de la Premier League, han reducido los salarios de los jugadores y el personal con licencia. Los clubes espero reiniciar a principios de julio y juegue la campaña hasta que termine para asegurarse de que no tengan que pagar ningún reembolso a los organismos de radiodifusión, pero esperan la aprobación del gobierno para reanudar la capacitación completa a principios del próximo mes.

«Hagamos lo que hagamos a continuación, tenemos que estar al frente con los jugadores», dice Vaughan, «y comprometernos con la Asociación de Jugadores de Rugby, una fuerza positiva: tienen en mente los intereses de los jugadores pero son muy sensibles . Entienden que la vida ha cambiado. Tenemos muy pocos ingresos y pasamos mucho tiempo mirando ciertas partes del negocio, incluido el lado de los juegos, y cómo podemos ser más eficientes cuando podemos reabrir las puertas. Hablamos con los jugadores y entrenadores sobre cómo se vería y no se contuvieron en sus opiniones. »

Conversaciones similares han tenido lugar durante toda la Premier League en las últimas semanas, por lo que muchos clubes se enojaron cuando Bristol rompió filas esta semana cuando dijeron se opondrían a la recomendación de Lord Myners, en su reciente informe sobre la regulación del límite salarial, debe revisarse la provisión para dos jugadores de renombre fuera del límite, así como cualquier intento de bajar el límite de sus £ 7 millones, que tiene otra temporada en correr.

«Cada club tiene derecho a su opinión», dijo Vaughan, quien se convirtió en el director ejecutivo del grupo esta semana, y agregó la cartera de eventos de Ricoh Arena a los sectores de deportes, marketing y comercio de los que ha sido responsable desde agosto. después de siete años en Gloucester. «La visión de Bristol es ganar el campeonato y los títulos europeos y si tienen el dinero para apoyarlo, su estrategia no será reducir el límite salarial». Todavía obtendrá algunos valores atípicos con contribuyentes ricos, pero la mayoría de los clubes tienen un enfoque realmente sensato.

“Solo hay que mirar las cuentas de los clubes en general para darse cuenta de que casi todos pierden y no funcionan como un negocio sostenible. La falta de ingresos solo agravará este problema. Incluso si los jugadores tuvieran una caída salarial del 25%, no llega muy lejos para cubrir los costos operativos masivos de este departamento cuando no se generan ingresos.

«La pandemia ha sacado a la luz los clubes de insostenibilidad que ya existían y la mayoría no quiere ni puede seguir operando en el nuevo mundo de la misma manera que nosotros». Creemos que un enfoque colectivo es mejor que cualquiera que haga su propio trabajo: uno de los objetivos de la Premier es tener una liga competitiva y eso es porque cada club paga algunos chelines de sus rivales. »

Vaughan simpatiza con Bristol, quien, después de años de campeonato, tiene los medios para inclinarse en grande. «No es su culpa que tengan un dueño en la lista de ricos y quieran grandes cosas para el club que ama. No tengo maldad con ellos, pero será diferente con aquellos que quizás no piensen que está en el espíritu de lo que estamos tratando de lograr durante esta pandemia. La acción colectiva es sensible a la luz de la brecha de ingresos que enfrentará cada club. Respaldamos las recomendaciones de Lord Myners y su informe ha sido un trabajo poderoso.

«Cuando dice que debemos analizar si los jugadores de renombre aumentan el valor del juego o crean una disparidad dentro de la empresa, tenemos que hacerlo». No comparto la creencia de Bristol de que jugadores de renombre agregan a la puerta cuando juegan afuera.

“Cuando estaba en Gloucester, siempre tuvimos problemas para vender boletos a los sarracenos a pesar de la cantidad de jugadores increíbles que tenían. No es como si George Best viniera a la ciudad. Entiendo la ambición de Bristol, pero para la Premier League en su conjunto, la supervivencia en esta etapa es ambición. »

Las avispas tienen el mayor volumen de negocios en la Premier League, £ 32 millones, pero todo el negocio se ha visto afectado por las restricciones a las manifestaciones, desde rugby hasta conferencias, exposiciones y conciertos. «Los Killers y Rammstein estaban programados para presentarse en el Ricoh Arena este verano, pero han sido pospuestos hasta el próximo año». El negocio estaba creciendo y tuvimos un año récord en términos de eventos y conferencias ya que la prioridad de campo ha cambiado desde que el club se mudó a Coventry.

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“Tenemos una estrategia clara para convertirnos en un club donde los jugadores se queden debido a la cultura. No queremos comprar superestrellas cada año para llenar un vacío. Sí, necesitas jugadores de calidad, pero no queremos ser conocidos como un club de chequera, sino como un club que supera su peso en los cuatro primeros.

«Estos son los momentos más difíciles que todos hemos conocido, pero creo que si nos mantenemos unidos, todos saldremos más fuertes».

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