La perspectiva del tutor sobre los subsidios salariales: también lo hacen los costos de desempleo | Editorial | Opinión

Wsin los subsidios salariales de coronavirus que cubren a 10 millones de personas, el Reino Unido habría visto, a juzgar por las experiencias de los demás, aproximadamente uno de cada cinco trabajadores desempleados. El desempleo es importante porque duele. El desempleo es estresante y perjudica la moral; Aumenta la sensibilidad a la desnutrición, la enfermedad y el estrés mental. La sociedad paga un alto precio por curación. Esta es la razón por la cual la decisión del Tesoro de retirar los subsidios salariales en los próximos meses de la pandemia de coronavirus es una apuesta arriesgada que, si falla, podría ser catastrófica.

El canciller Rishi Sunak, anuncio que si las empresas deben retener la asistencia del gobierno para pagar el 80% del salario total de un empleado, hasta un máximo de £ 2,500, deben contribuir a sus salarios, pensiones y seguro nacional hasta en octubre. Para los trabajadores independientes, los pagos estatales finalizarán en septiembre. Esta es una gran noticia. Casi un tercio de la población activa ahora depende de los subsidios del gobierno para sus ingresos. Aproximadamente un séptimo recibe crédito universal.

La reducción en el apoyo solo puede sostenerse si la economía puede revivirse mediante la hibernación impuesta por el estado. Las empresas necesitarán ventas para pagar al personal. Es posible que muchas empresas no puedan generar ingresos: ¿cuántos bares y hoteles se pueden administrar separando físicamente a sus clientes? La preocupación es que algunas compañías mirarán sus libros: solo el 43% tiene reservas de efectivo de hasta seis meses – y piensan que tendrán que reducir su tamaño para mantenerse a flote mientras la economía sigue bajo el control de un estupor viral. Hubiera sido más lógico reducir los subsidios en paralelo con el levantamiento de la cerradura. La preocupación es que la expiración del plan de licencia de Sunak no representa las montañas soleadas de la vida normal, sino un precipicio al que se apresuran muchos británicos y la economía.

A diferencia de muchas democracias avanzadas, Gran Bretaña no produce estadísticas de empleo actualizadas. No hay cifras oficiales sobre el efecto del coronavirus en el desempleo. Por lo que sabemos, es poco probable que las consecuencias sean buenas noticias. Es cierto que aquellos que pierden sus trabajos tendrán dificultades para encontrar nuevos: mientras que el número de beneficiarios aumentó en 856,000 para llegar a 2.1 millones en abril, el mayor aumento mensual desde el comienzo de los registros modernos en 1971, hubo una disminución de 170,000 vacantes durante el período de tres meses que terminó en abril.

El canciller debía gastar más de £ 80 mil millones (alrededor del 3.7% del PIB anual) en dicho apoyo durante los próximos ocho meses. Al retirar el apoyo salarial, se inclinó ante la opinión ortodoxa del Tesoro de que dicho gasto era insostenible. Sin embargo, hay un caso sólido sugieren que el alcance del apoyo gubernamental a la economía fue menor que en muchos otros países, y que debería ampliarse, no reducirse. Si el Sr. Sunak calcula mal y retira dinero demasiado rápido, se arriesga a la bancarrota de las empresas y al aumento del desempleo que está tratando de evitar, lo que hará que sea aún más difícil salir de la crisis del coronavirus.

Deja un comentario

A %d blogueros les gusta esto: