Mujeres relegadas de Liverpool con fondos insuficientes y en desorden | Liverpool FC Femenino

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El 5 de noviembre de 2019, Jürgen Klopp miró la lente de una cámara y alentó a los fanáticos del Liverpool a preparar a Anfield para el derbi femenino de Merseyside. Atrajo casi un cuarto de millón de visitas y siguió un verano de propaganda del «club» que incluyó fotos de equipos mixtos y una gira conjunta por los Estados Unidos.

Avance rápido y el mismo día que Los partidos de la Premier League revelaron fechas probables en el que los hombres del Liverpool terminarán su espera de 30 años por un título de la Premier League, Descenso de mujeres de Liverpool de la Super League Femenina ha sido confirmado.

Sería fácil culpar a la gerencia. Una sola victoria y tres empates en 14 juegos cuentan una historia abrumadora. Liverpool jugó mal. El equipo mantuvo pérdidas cercanas, pero luchó para anotar. El club también tuvo ventas de más de £ 1 millón en 2019 y aumentó sus ingresos comerciales de £ 44,207 a £ 831,699. Para los equipos de WSL, no es del todo malo. No es diferente de los presupuestos operativos de los equipos que los rodean … al pie de la tabla.

Sin embargo, cuando se trata de equipos femeninos de rivales en la Premier League, Chelsea o Manchester City, por ejemplo, los números son pálidos en comparación. Chelsea tuvo una facturación de £ 3,334,604 en 2019, mientras que la de City fue de £ 2,048,000.

La Asociación de Fútbol canta tener la única liga completamente profesional en Europa, pero Liverpool, un equipo fundador de la WSL, tiene solo 10 empleados en sus cuentas para 2019. Cinco «jugadores, gerentes y entrenadores» y cinco «administración, comercial y otros «.

¿Por qué? Porque según sus propias cuentas, «los empleados a tiempo completo son aquellos que trabajan más de 20 horas a la semana. Los 19 miembros del equipo del juego son semiprofesionales y, como tales, se clasifican como empleados a tiempo parcial. «

En la temporada anterior al anuncio de un año récord para el club (en su conjunto), con una facturación de £ 533 millones y una ganancia antes de impuestos de £ 42 millones, Liverpool no pudo no podía o no podía permitir a los jugadores de su equipo femenino contratos que equivaldrían a más de 20 horas semanales.

Si alguna vez hubo un ejemplo de cómo el himno es hueco, nunca caminarás solo, eso es todo. Quizás junto con la decisión de poner a 200 personas de permiso, antes de avergonzarse de darse la vuelta.

En las semanas previas a la decisión de la FA de relegar al equipo de Vicky Jepson, comenzó el éxodo de jugadores.

El delantero Courtney Sweetman-Kirk dijo que era «hora de un cambio y un nuevo entorno que me desafía como jugador y como persona». Espero tener una pelota en mis pies, una sonrisa en mi rostro y estar emocionado de hacer ejercicio todos los días «. El arquero Fran Kitching describió la temporada como «la más difícil» que ha conocido hasta la fecha. Ella agregó: «No puedo esperar para disfrutar el juego que amo nuevamente y ser realmente feliz. Estoy emocionado de comenzar mi próximo capítulo y también disfrutar de un entorno que prueba a los jugadores y a las personas de la manera correcta y les permite prosperar. «

La internacional escocesa Christie Murray dijo que espera estar «en un ambiente que me desafía, como persona y como futbolista, y lo más importante, para poder disfrutar lo que amo de nuevo. «.

Los mensajes eran extrañamente familiares. Hace dos años, los jugadores mayores dejaron el club. Casey Stoney se fue a mitad de temporada para unirse al personal técnico de Phil Neville antes de ser revelado como el primer gerente del Manchester United. En verano, la capitana Gemma Bonner y la internacional escocesa Caroline Weir se fueron a Manchester City en el verano. Stoney atacó a sus antiguos empleadores para siete jugadores: Siobhan Chamberlain, Alex Greenwood, Martha Harris, Naomi Hartley, Emily Ramsey, Lucy Roberts y Amy Turner. Mientras que la máxima anotadora del club esta temporada, Beth England, regresó al club matriz Chelsea.

Chamberlain fue el más abierto en sus críticas, por lo que cuando dijo: «Es importante estar en un entorno que me desafía todos los días y donde disfruto jugando al fútbol».

«También quiero saber que soy parte de un proyecto que está haciendo todo lo posible para desarrollar el fútbol femenino».

Neil Redfearn recibió la tarea en 2018 de estabilizar el barco de un equipo que perdió el rumbo desde que rompió el dominio del Arsenal en el fútbol femenino para ganar títulos consecutivos en 2013 y 2014. Tres meses después de su llegada y un partido de campeonato en la temporada, deja. Jepson entró en su primer papel como ejecutivo senior en su lugar. Culpar a Jepson por los malos resultados sería fácil. La verdadera culpa está en los pies de los desinteresados ​​propietarios que han permitido que su equipo femenino implosione mientras el equipo masculino prospera.

Es poco probable que el desorden de su equipo femenino empañe este brillante trofeo de la Premier League en 30 años, pero debería.

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