«Nada mejor que Yorkshire»: por qué podría terminar la fuga de cerebros de los graduados | Universidades

LComo miles de estudiantes en todo el país, Jodie McGregor, una estudiante de último año de alimentos y nutrición en la Universidad de Teesside, acaba de completar la presentación de todo lo que necesita para graduarse virtualmente. Pero no tiene tiempo para lamentar lo que parece ser un «final abrupto» de su graduación, ya que también usó el bloqueo de coronavirus para comenzar un negocio de entrega de desayuno en línea en Middlesbrough.

Para McGregor, 25, Mi caja de desayuno, que ha entregado «paquetes de supervivencia» saludables a los clientes, es más que ganar dinero. Esto es para asegurar que pueda quedarse en el norte después de la graduación.

«Trabajé en Londres como entrenadora personal antes de la universidad, así que hice lo ocupado de Londres», dice. «Pero no hay nada mejor que Yorkshire para mí».

Comenzó su negocio el año pasado en el espacio de la incubadora de empresas de la universidad, suministrando su propia granola ecológica a las tiendas agrícolas, pero ahora dirige un negocio de almacenamiento de alimentos más impulsado por la tecnología desde su primer local externo «adulto». Ella dice que podría haber luchado por encontrar un espacio comercial asequible en el sur o las redes comunitarias en las que confiaba.

«Todas las cosas emocionantes que están sucediendo en Middlesbrough y todo el apoyo que he encontrado me han enorgullecido y decidido a mantener el negocio aquí», dice ella.

Tradicionalmente, las universidades en el norte han visto una avalancha de graduados que acuden a Londres y al sureste al partir. En 2016, un Informe del Centro de Ciudades descubrió que casi una cuarta parte de todos los estudiantes en los últimos tres años trabajaron en Londres dentro de los seis meses posteriores a la graduación. Esta cifra aumentó a casi el 40% para los graduados de primera clase o 2.1 de las universidades del Grupo Russell.

Pero ahora que el coronavirus ha arrastrado a las compañías ferroviarias a lo que podría convertirse en una revolución laboral remota, muchas de estas universidades tienen la esperanza de que el capital costoso y superpoblado pueda perder parte de su atractivo.

Ian Dunn, rector de la Universidad de Coventry, es cautelosamente optimista de que el virus podría ayudar a detener la fuga de cerebros e inyectar más talento joven en las regiones. «Encajaría con un movimiento estudiantil militante local que se opone bastante fuertemente a cómo el país se convirtió en Londres», señala.

Pero en última instancia, «el conductor será si los roles continúan o no fuera de Londres», admite. Le preocupa que las empresas vuelvan a sus antiguas prácticas de oficina cuando las restricciones se relajen. Y dice que es demasiado pronto para evaluar el daño económico a la próspera industria de ingeniería de la región. El mayor empleador de Coventry, Jaguar Landrover, es eliminación de más de 1,000 trabajadores de agencias en el Reino Unido después de perder £ 500 millones en tres meses.

Dunn argumenta, sin embargo, que en un mercado laboral deprimido, los graduados tienen más probabilidades de seguir el ejemplo de McGregor y retirarse por su cuenta. «Estamos viendo una fuerte demanda para el lanzamiento de nuevas empresas», dice. «Los estudiantes a menudo quieren comenzar negocios locales de estilo de vida, pero también estamos viendo un crecimiento en los negocios sociales».

Gillian Seale, graduada de la Universidad de Chester, que vive en Wirral en Merseyside y está decidida a quedarse allí, estableció una compañía sin fines de lucro llamada Alambre personalizado. En lugar de una empresa textil, escribe historias para ayudar a los niños a sobrellevar la pérdida de un padre, tejiendo recuerdos de la persona en la historia. Actualmente está escribiendo un libro de recuerdos para las familias de los trabajadores del NHS que murieron durante la pandemia.

Seale regresó a la universidad a los 35 años para estudiar psicología, después de años de trabajo de contabilidad que no le gustaba. «Tuve que estudiar localmente porque soy una madre soltera con tres hijos y su padre vive a la vuelta de la esquina», explica. Como muchos graduados del norte, la contención ha fortalecido su pasión por el lugar donde vive. «Estoy muy feliz aquí y no quiero moverme».

Por otro lado, Alex Hall, un graduado de la Universidad de York hace tres años, considera que regresar al trabajo en su casa cerca de Newcastle es más que un feliz accidente. Hall, de 24 años, licitador de la empresa de ingeniería Costain, trabajaba cerca de Londres y vivía en Reading cuando se produjo el virus.

Cuando se enteró de que trabajaría remotamente, Hall corrió a su casa para quedarse con su familia. «No he pasado tanto tiempo en el norte desde mis vacaciones en la universidad y ha sido muy divertido», dice.

Ahora comprende por qué los nuevos graduados deberían comenzar sus carreras en el Norte. «Es mucho más barato. Si pudieras obtener un salario más alto del Sur y aún así tener una red de amigos aquí, ¿por qué no tú?», Dijo.

Sin embargo, las universidades no se hacen ilusiones de que los graduados de este año salgan a un mundo incierto. Jane McAllister, jefa de empleabilidad de la Facultad de Diseño de Arte y Medios de la Universidad de la ciudad de Birmingham, dice que sus graduados son golpeados dos veces. Las artes no solo se enfrentan a sus propias crisis debido a la ejecución hipotecaria, sino que muchos trabajos de servicio que los graduados independientes habrían utilizado para complementar sus ganancias también han desaparecido.

«Estamos tratando de sugerir diferentes opciones», dice ella. “Por ejemplo, podrían tomar un trabajo en la policía para apoyar su carrera artística. Tratamos de dirigir a los graduados a áreas donde hay crecimiento. «

McAllister dice que la mayoría de los graduados querrán quedarse en el área. “Hay mucha positividad y es nuestro trabajo darles un plan. Pero les puede llevar mucho más tiempo hacer las conexiones y llegar a donde quieren estar. «

La profesora Jane Turner, vicerrectora profesional de negocios y participación comercial en la Universidad de Teesside, dice que casi tres cuartos de sus graduados generalmente se quedan en la región. La universidad ha enfatizado la posibilidad de garantizar que puedan acceder a trabajos de nivel superior localmente cuando se vayan. Recientemente, Teesside contrató consultores de una compañía de reclutamiento para capacitar a su personal de carrera para que entiendan mejor lo que las compañías esperan de los graduados.

Actualmente, la universidad está presionando al gobierno por £ 500,000 en fondos para financiar 125 pasantías «para ayudar a estimular a las empresas locales y mantener a los graduados fuera de los beneficios de desempleo».

Teesside ofrece un espacio de incubación para que los graduados regresen y comiencen negocios hasta cinco años después de la graduación. Además de las ferias de empleo en línea, la universidad organiza sesiones en las que los empleadores dan consejos, así como capacitación en resiliencia y apoyo para la salud mental si encuentran que la búsqueda de empleo es desmoralizante.

«El Valle de Tees ha sufrido muchos choques económicos y está recibiendo un golpe real, pero hay mucho talento aquí», dijo. «Por las tarifas que pagan los estudiantes, tenemos el deber moral de asegurarnos de que obtengan un trabajo de nivel superior».

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